供稿：蓬萊公司 時間：2025/05/28 瀏覽次數(shù)：3
蓬萊公司成功舉辦“變革時代的領(lǐng)導(dǎo)力躍遷”高管講座
5月7日，蓬萊公司薪火計劃第一期高管講座《變革時代的領(lǐng)導(dǎo)力躍遷》在培訓(xùn)中心隆重舉行。本次講座由公司黨委書記李俊峰主講，他結(jié)合自身八年鹽改轉(zhuǎn)型的豐富經(jīng)驗，為公司中高層管理及薪火計劃成員人員帶來了一場深刻的思想盛宴。講座圍繞領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)發(fā)展中的核心作用、變革時代的挑戰(zhàn)與機遇，以及階梯式領(lǐng)導(dǎo)力的鍛造方法論展開，為公司在新時代的戰(zhàn)略落地和人才梯隊建設(shè)指明了方向。
李俊峰書記結(jié)合自身八年鹽改轉(zhuǎn)型實踐經(jīng)驗，深入剖析了領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)變革中的核心價值。他強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要具備戰(zhàn)略前瞻性和破局決策能力，還需通過戰(zhàn)略決策、執(zhí)行攻堅和文化滲透三個層面，將“組織能力”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的質(zhì)變動力。他以蓬萊鹽化的變革歷程為例，指出領(lǐng)導(dǎo)力的核心價值在于：在復(fù)雜環(huán)境中把握趨勢、通過文化塑造凝聚共識、構(gòu)建內(nèi)外協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)，并在危機中帶領(lǐng)團隊走出困境。
講座中，李俊峰書記詳細闡述了階梯式領(lǐng)導(dǎo)力的鍛造方法論：
第一階：自我領(lǐng)導(dǎo)力——從“做事”到“帶人做事”，完成個人貢獻者向團隊管理者的轉(zhuǎn)型。第二階：團隊領(lǐng)導(dǎo)力——從“管人”到“經(jīng)營系統(tǒng)”，推動團隊目標與公司戰(zhàn)略對齊。第三階：組織領(lǐng)導(dǎo)力——從“解決問題”到“定義問題”，以戰(zhàn)略洞察和生態(tài)布局引領(lǐng)企業(yè)長期發(fā)展。他提出，公司的終極目標是打造“自驅(qū)動型組織”，讓每一級管理者都能主動適應(yīng)變化、創(chuàng)造價值，形成強大的內(nèi)生動力。
本次講座不僅是一次知識的傳遞，更是一次思想的碰撞和行動的號角。俊峰書記號召全體員工：“鹽業(yè)變革沒有旁觀席，你我都是關(guān)鍵變量！”鼓勵大家以領(lǐng)導(dǎo)力為舵、以人才為帆，共赴蓬萊鹽化的星辰大海。與會人員紛紛表示，將把講座中的理念和方法融入實際工作，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
